Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Teil II

Im ersten Teil dieser Seminarreihe geht es vor allem um formale und organisatorische Aufgaben der bzw. des Betriebsratsvorsitzenden, also die Geschäftsführung des Betriebsrats. Damit sind aber seine Aufgaben längst nicht vollständig beschrieben. Zwar ist die bzw. der Betriebsratsvorsitzende „nur“ berechtigt, Erklärungen im Rahmen der vom Betriebsrat gefassten Beschlüsse abzugeben. In der Praxis müssen aber wesentliche auch inhaltliche Aufgaben des Betriebsrats von der bzw. dem Vorsitzenden geleistet oder zumindest vorbereitet werden. Das gilt z. B. wenn es um die Erarbeitung von Betriebsvereinbarungen geht, wenn Konflikte mit dem Arbeitgeber entstehen, Verhandlungen vorbereitet und geführt werden müssen oder der Betriebsrat die Belegschaft informieren möchte.

Ihr Nutzen nach diesem Seminar

• Sie kennen wesentliche Möglichkeiten, Ihre Aufgaben als Betriebsrat wirkungsvoll wahrzunehmen und umzusetzen.
• Wissen, welche Möglichkeit Sie haben, die Beteiligungsrechte und anderen Ansprüche Ihres Gremiums durchzusetzen
• Sie kennen wichtige Techniken, um konstruktiv und sachbezogen mit Konflikten umzugehen und Verhandlungen zu führen
• Die Belegschaft gut und umfassend informieren können

Wer sollte dieses Seminar bzw. Webinar besuchen

Dieses Seminar richtet sich an alle Vorsitzenden von Betriebsräten und Personalräten sowie deren Stellvertreter. Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für diesen Personenkreis im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, des § 46 Abs. 6 BPersVG oder der entsprechenden Landesgesetze erforderlich.

Bonusprogramm für Vorsitz-Seminare

Dieses Seminar nimmt am Bonusprogramm teil. Erhalten Sie wertvolle und nützliche Bücher für den Besuch mehrerer Seminare. Hier finden Sie weitere Informationen über unser Bonusprogramm.

Inhalt: Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Teil I

Inhalt der Betriebsratsarbeit

• Strukturiertes Vorgehen beim Entwurf von Betriebsvereinbarungen
• Rechtssichere Formulierungen
• Kommunikation und Schriftverkehr

Durchsetzung der Ansprüche

• Eskalationsmöglichkeiten des Betriebsrats
• Kontrollierte Eskalation und Möglichkeiten der Deeskalation

Konflikte und Verhandlungen

• Kontrollierte Eskalation: Möglichkeiten und Regeln für das sachbezogene Austragen von Konflikten
• Trennen von Sache und Person
• Konfliktstile erkennen und damit umgehen
• Umgang mit Machtspielen
• Strategien und Möglichkeiten der Konfliktlösung
• Methoden sachbezogenen Verhandelns
• Entwicklung von Optionen und Beurteilungskriterien

Verhandlungen vorbereiten

• Verhandlungen führen

Öffentlichkeitsarbeit

• Informationsaufgaben des Betriebsrats
• Rechtliche und strategische Grenzen der Information an die Belegschaft
• Möglichkeiten für die Öffentlichkeitsarbeit
• Instrumente und Regeln für die Öffentlichkeitsarbeit
• Praktische Tipps und Übungen

Referenten

Erfahrene Rechtsanwälte und Fachleute für Arbeitsrecht