Mobbing – Seminar Teil II

Im ersten Seminarteil haben Sie erfahren, was Mobbing ist, wie man es erkennt, wie man ihm begegnen kann und welche Möglichkeiten der Betriebsrat hat, dagegen vorzugehen.

In der Praxis gibt es wesentliche Probleme beim Umgang mit Mobbing: Die mangelnde Bereitschaft der Mobbing-Handelnden, sich zu ihrem Tun zu bekennen und die fehlenden Möglichkeiten, aber auch Fähigkeit des Betroffenen, wieder handlungsfähig zu werden. Daher geht es bei den Gesprächen, die im Zusammenhang mit Mobbing-Vorfällen stattfinden, meistens darum, die Situation aufzuklären und ans Licht zu bringen und den Betroffenen wieder in die Lage zu versetzen, zu handeln und wieder eine aktive Rolle im sozialen Gefüge des Betriebs einzunehmen.

Ihr Nutzen als Betriebsrat, Personalrat oder Schwerbehindertenvertretung

• Wissen, wie man Mobbingsituationen umgehen kann
• Möglichkeiten, aber auch Grenzen des eigenen Handelns kennen
• Betroffenen erste Ratschläge geben können und wissen, worauf man bei Gesprächen mit den Betroffenen und den Handelnden und anders Beteiligten achten sollte
• Wissen, welche Möglichkeiten es gibt, Mobbingsituationen zu begegnen und sie zu beseitigen

Wer sollte an diesem Seminar teilnehmen?

Dieses Seminar richtet sich an Mitglieder aller Arbeitnehmervertretungen. Da Mobbing überall und auf allen Ebenen vorkommen kann und oft nicht sofort erkannt wird, sollte jede Arbeitnehmervertretung über die Kompetenz in der Erkennung und Behandlung dieses Problems verfügen. Da die einzelnen Mitglieder der Arbeitnehmervertretungen meistens „näher dran“ sind, ist die Teilnahme an diesem Seminar für jedes Betriebsratsmitglied im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG bzw. für jedes Personalratsmitglied im Sinne des § 46 Abs. 6 BPersVG erforderlich

Dieses Seminar eignet sich auch für Mitglieder von Schwerbehindertenvertretungen, weil darin Themen behandelt werden, die für schwerbehinderte Kolleginnen und Kollegen von besonderer Bedeutung sein können.

Inhalt: Mobbing Teil II

Kurzer Überblick über die wichtigsten Aspekte des Mobbings

• Erkennen von Mobbingsituationen
• Unterschied zwischen Mobbing und Konflikten
• Typische Mobbinghandlungen
• Handlungsmöglichkeiten der Arbeitnehmervertretung

Feststellung der Sachverhalte

• Erstes Gespräch mit dem Betroffenen
• Wichtige Regeln für das Erstgespräch
• Feststellung und Klärung der Situation
• Grenzen der eigenen Möglichkeiten erkennen
• Erste Schritte, die dem Betroffenen empfohlen werden können
• Klärung des Vorgehens mit dem Arbeitgeber
• Möglichkeiten der Durchsetzung bei Meinungsverschiedenheiten mit dem Arbeitgeber

Gesprächsführung

• Gespräche mit dem Betroffenen, den Handelnden, den Vorgesetzten und den Vertretern des Arbeitgebers
• Umgang mit kritischen Situationen im Gespräch
• Umgang mit persönlichen Vorwürfen
• Sachliche Haltung trotz persönlicher Betroffenheit wahren
• Rollenspiele und andere Übungen und Beispiele

Beseitigung des Mobbings

• Möglichkeiten, gegen die Mobbinghandlungen vorzugehen
• Handlungsfähigkeit des Betroffenen wiederherstellen
• Die Position des Mobbingbetroffenen stärken
• Möglichkeiten, Ursachen des Mobbings zu identifizieren und zu beseitigen
• Wiederherstellung des persönlichen Sicherheitsgefühls beim Betroffenen

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