Leistungsorientierte Vergütung

Wichtige Aufgaben des Betriebsrats zum Schutz der Arbeitnehmer

Leistungsorientierte Vergütung Seminar

Viele Arbeitgeber versuchen, die Wirtschaftlichkeit zu verbessern, indem sie neue, an der Beurteilung von Leistun­gen orientierte Entgeltsysteme einführen. Wenn dies auch vorgeblich dem Leistungsanreiz und der Bindung leistungsstarker Mitarbeiter dienen soll, wird dieses Instrument nicht selten auch eingesetzt, um die Belegschaft abzubauen und die verbleibenden Arbeitnehmer unter Druck zu setzen. Untersuchungen zeigen, dass eine leistungs­orientierte Vergütung die Motivation der Arbeitnehmer nur in geringem Umfang und auch nur vorübergehend erhöht – wirksamer sind eine offene Kommunikationskultur, eine z. B. in Form von Weiterbildung etc. gezeigte Wertschätzung der Arbeitnehmer und andere Maßnahmen.

Es gilt zu verhindern, dass durch Intransparenz, Ungerechtigkeit und Willkür oder durch unerreichbare Ziele ein unfaires System der Leistungsbeurteilung installiert wird. Ebenso sollte ein Missbrauch des Entgeltsystems zum „Aussortieren“ von Mitarbeitern vermieden werden, damit kein unangemessener Druck auf die Arbeitnehmer erzeugt und das System nicht falsch eingesetzt wird.


Ihr Nutzen als Betriebsrat oder Personalrat

  • Sie wissen, welche Mitbestimmungsrechte durch Beurteilungssysteme, leistungsbezogene Vergütungen, Prämien etc. berührt werden
  • Sie kennen die verschiedenen Modelle sowohl hinsichtlich der Zielvereinbarungen und Beurteilungsverfahren als auch der unterschiedlichen Entgeltformen
  • Sie können die Chancen und Risiken dieser Verfahren einschätzen
  • Sie wissen, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte zum Schutz der Arbeitnehmer wirkungsvoll einsetzen, um Transparenz, Fairness und Gerechtigkeit sicherzustellen

Wer sollte an diesem Seminar teilnehmen

Dieses Seminar richtet sich an Betriebsrats- und Personalratsmitglieder von Betrieben, in denen die Einführung leistungsbezogener Vergütungssysteme geplant oder bereits vollzogen ist oder ein bestehendes System geändert werden soll. Der Besuch dieses Seminars ist für Mitglieder von Arbeitnehmervertretungen der betroffenen Betriebe im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, des § 46 Abs. 6 BPersVG oder der entsprechenden Landesgesetze erforderlich.


Seminarinhalt

Arbeits- und tarifvertragliche Rahmenbedingungen

  • Verhältnis von Betriebsvereinbarung und Regelungsabrede zu Arbeits- und Tarifvertrag
  • Tarifvorrang und Tarifüblichkeit
  • Günstigkeitsprinzip, verschlechternde Betriebsvereinbarungen

Verschiedene Formen der leistungsbezogenen Vergütung

  • Prämien- und Bonusmodelle
  • Qualifikationsmodelle
  • Akkordlöhne
  • Grundgehalt und Höhe des variablen Anteils an der Vergütung
  • Differenzierung der Entgelte
  • Chancen und Risiken der verschiedenen Modelle
  • Motive der Arbeitgeber und wirtschaftliche Auswirkungen

Beurteilungsverfahren

  • Merkmale und Kriterien für Beurteilungen
  • Sicherstellung einer gerechten Beurteilung
  • Bewertung der Arbeitsleistung
  • Anforderungen an die Beurteiler
  • Festlegung von Zielen
  • Folgen nicht erreichter Ziele
  • Einseitige Festlegung der Ziele durch den Arbeitgeber – „billiges Ermessen“ gem. § 315 BGB

Mitbestimmung des Betriebsrats

  • Mitbestimmungsrechte bei der Einführung, Gestaltung und Änderung leistungsorientierter Vergütungssysteme
  • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach § 87 Abs. 1 Nr. 10 und 11 BetrVG
  • Aufstellung von Entlohnungsgrundsätzen in tarifgebundenen und nicht tarifgebundenen Betrieben
  • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach § 94 Abs. 2 BetrVG (Beurteilungsgrundsätze)
  • Mitwirkung bei Ein- und Umgruppierung

Umsetzung der Mitwirkungsmöglichkeiten

  • Gleichbehandlungsgrundsatz, Fairness und Gerechtigkeit der Vergütung
  • Wichtige Punkte einer Betriebsvereinbarung
  • Muster-Betriebsvereinbarungen für tarifgebundene und nicht tarifgebundene Betriebe

Referenten

Erfahrene Rechtsanwälte und Experten für Arbeitsrecht

Fakten zum Seminar

Max. Teilnehmerzahl
Max. Gruppengröße:
12
Seminardauer
Dauer:
15 Std.
(in 5 Sitzungen1)
Teilnahmegebühr
Kosten ab:
896,25 €
(bei 6 Personen2)

1 Echte Seminarzeit, ohne Pausen | 2 Siehe Gruppenrabatt

Unser Gruppenrabatt

Gruppenrabatt
6 Personen
896,25 €
25% Rabatt
5 Personen
956,00 €
20% Rabatt
4 Personen
1.015,75 €
15% Rabatt
3 Personen
1.075,50 €
10% Rabatt
2 Personen
1.135,25 €
5% Rabatt
1 Person
1.195 €
Alle Beträge zzgl. Umsatzsteuer.

Inhouse-Seminar Angebot
Wir richten für Sie auch gerne ein Inhouse-Seminar zum attraktiven Festpreis speziell für Ihr Gremium ein. Jetzt unverbindliches Angebot anfordern.

Ablauf für Online-Seminare

Vormittag4
1. Seminarblock: 09:00 bis 10:00 Uhr
Pause: 10:00 bis 10:15 Uhr
2. Seminarblock: 10:15 bis 11:15 Uhr
Pause: 11:15 bis 11:30 Uhr
3. Seminarblock: 11:30 bis 12:30 Uhr

Nachmittag4
4. Seminarblock: 13:30 bis 14:30 Uhr
Pause: 14:30 bis 14:45 Uhr
5. Seminarblock: 14:45 bis 15:45 Uhr
Pause: 15:45 bis 16:00 Uhr
6. Seminarblock: 16:00 bis 17:00 Uhr

4 Einteilung der Sitzungen aus dem Terminplan entnehmen

Online-Termine (B20)

NummerBeginnEndeSitzungenZeitenPlattform
B20-240527Montag, 27.05. 09:00 UhrMittwoch, 29.05.2024 12:30 Uhr5 an 3 Tagenvormittags, am 27.05. und 28.05. zusätzlich nachmittagsTeams
B20-240826Montag, 26.08. 09:00 UhrFreitag, 30.08.2024 12:30 Uhr5 an 5 TagenvormittagsZoom
B20-241111Montag, 11.11. 09:00 UhrFreitag, 15.11.2024 12:30 Uhr5 an 5 TagenvormittagsZoom