Krankenrückkehrgespräche und krankheitsbedingte Kündigungen

• Arbeitgeberziele durchschauen
  Sie erkennen, welche Ziele Arbeitgeber mit Krankenrückkehrgesprächen verfolgen – und handeln informiert dagegen oder dafür.
• Mitbestimmung gezielt einsetzen
  Ihre Mitbestimmungsrechte kennen Sie genau und setzen sie wirkungsvoll zum Schutz der Beschäftigten ein.
• Krankheitsbedingte Kündigungen abwehren
  Rechtssicher und selbstbewusst begegnen Sie krankheitsbedingten Kündigungsversuchen des Arbeitgebers.

Seminarinhalt

Krankenrückkehrgespräche

• Gründe und Nutzen, die sich Arbeitgeber versprechen
• Gründe für krankheitsbedingte Fehlzeiten
• „Absentismus“
• Gibt es Methoden, um „Absentismus“ von „echter Krankheit“ zu unterscheiden?
• Können Krankenrückkehrgespräche kranke Arbeitnehmer gesund machen?

Mitbestimmung bei Krankenrückkehrgesprächen

• Mitbestimmungstatbestand: Ordnung im Betrieb
• Mitbestimmungstatbestand: Gesundheitsschutz
• Unterscheidung zwischen „spontanen“ und „systematischen“ Krankenrückkehrgesprächen
• Zusammenhang zwischen Krankenrückkehrgesprächen und BEM
• Beteiligung des Betriebsrats an Krankenrückkehrgesprächen
• Anspruch der Arbeitnehmer auf Hinzuziehung des Betriebsrats
• Sinnvolle Regelungen in Betriebsvereinbarungen

Möglicher Nutzen von Krankenrückkehrgesprächen

• Defizite entdecken und dagegen angehen
• Stress, Führungsmängel und andere Belastungen identifizieren
• Gefährdungsbeurteilungen als Ergebnis von Krankenrückkehrgesprächen

Krankheitsbedingte Kündigung

• Voraussetzungen für eine krankheitsbedingte Kündigung
• Drei Stufen für die Prüfung der Begründetheit
• Häufig auftretende Fehler von Arbeitgebern
• Alternativen zur Kündigung
• Kündigung und BEM

Kündigungsschutz

• Kündigungsschutz nach dem Kündigungsschutzgesetz
• Besonders geschützte Personengruppen: Schwerbehinderte, Schwangere und Betriebsratsmitglieder
• Kündigungsschutzverfahren
• Anspruch auf Weiterbeschäftigung

Beteiligung der Arbeitnehmervertretung

• Anhörung, Bedenken und Widerspruch
• Folgen des Widerspruchs