Agile Arbeit und Mitbestimmung
Wissen sie, was sie tun?
Wohin man auch schaut, alle Unternehmen wollen es jetzt: Agile Arbeit. Dahinter steht der Wunsch, handeln zu können wie ein kleines und flexibles Startup, dabei aber die Vorteile eines großen Unternehmens nicht aufzugeben. Ursprünglich war Agilität eine Methode der Projektarbeit in der Softwareentwicklung. Inzwischen versuchten Unternehmen sich, ihr Management und ihre Mitarbeiter insgesamt mit agilen Methoden flexibler, schlagkräftiger und marktorientierter zu gestalten. Das kann sinnvoll sein, ist jedoch für alle Beteiligten eine Herausforderung.
Wie soll z. B. eine Betriebsvereinbarung abgeschlossen werden, wenn deren Gegenstand „iterativ“ entwickelt wird, also noch gar nicht feststeht – um dann, wenn er „fertig“ ist, sofort auf die Menschheit losgelassen zu werden? Und wie soll eine Betriebsvereinbarung über Arbeitszeiten eingehalten werden, wenn der „Sprint“ sich dem Ende zuneigt, aber noch etliches unerledigt ist?
Agiles Management und agile Projekte stellen insbesondere Betriebsräte bei der Erfüllung ihrer Mitbestimmungsaufgaben vor große und neue Schwierigkeiten.
Ihr Nutzen als Betriebsrat, Personalrat oder Schwerbehindertenvertretung
- Sie wissen, was agile Arbeitsmethoden sind
- Sie wissen, wie sie sich auf die Arbeitnehmer und den Betrieb auswirken
- Sie wissen, was Sie tun sollten, um Ihre Mitbestimmungsaufgaben wirkungsvoll erfüllen zu können
Wer sollte dieses Seminar bzw. Webinar besuchen
Dieses Seminar eignet sich für Betriebsratsmitglieder aus Betrieben bzw. Personalratsmitglieder aus Dienststellen, in denen agile Arbeitsmethoden eingeführt werden sollen oder bereits wurden. Für diese Personengruppen ist das Seminar im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG bzw. § 46 Abs. 6 BPersVG erforderlich.
Seminarinhalt
Was ist „Agilität“ in Unternehmen und Betrieben?
- Agile Methoden versus „klassische“ Verfahren wie „Wasserfall“ etc.
- Sprints, Scrum-Master, Product-Owner und andere Begriffe aus der „Agilität“ und was dahintersteckt
- In welchen Bereichen und bei welchen Aufgaben wird „agil“ gehandelt?
- Warum agile Methoden?
- Welchen Nutzen sollen agile Methoden bringen?
- Welche Risiken können für Arbeitnehmer entstehen?
- Lässt sich auch für Arbeitnehmer ein Nutzen erschließen?
- Führungsmängel als Hindernis der Agilität
„Agile“ IT
- Wie kann man eine Betriebsvereinbarung abschließen, deren Gegenstand sich „agil“ ändert?
- Permanenter Austausch zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat als Basis der Mitbestimmung bei „agilen“ Themen
Agilität und Mitbestimmung: Wichtige Themen
- Arbeitszeit und Urlaub
- Technische Einrichtungen zur Arbeitnehmerüberwachung
- Gesundheitsschutz
- Betriebliche Weiterbildung
- Sinnvolle Regelungen in Betriebsvereinbarungen
Referenten
Erfahrene Rechtsanwälte und Sachverständige
Wichtige Informationen für ein klimaschonendes Online-Seminar
Maximale Teilnehmerzahl: | 12 Seminargäste – kleine Gruppen für Einfach gute Seminare! |
Effektive Seminardauer: | 9 Stunden1 Seminar an drei Tagen – genügend Zeit zum Lernen für Einfach gute Seminare! |
Teilnahmegebühr: | 598 EUR2 |
Ab zwei Seminargästen3: | 568,10 EUR2 |
2 Zzgl. Umsatzsteuer
3 Bei gleichzeitiger Anmeldung mehrerer Seminargäste aus einem Betrieb zum selben Seminar vermindert sich die Seminargebühr um 5%.
Sonderaktion!
Ein besonderes Angebot für alle Online-Seminare: Mit jedem weiteren Seminargast aus dem selben Betrieb reduziert sich die Teilnahmegebühr für alle Seminargäste dieses Betriebes um weitere 5% bis auf maximal 25%, also:
sechs Seminargäste: | 448,50 EUR: | 25% Rabatt! |
fünf Seminargäste: | 478,40 EUR: | 20% Rabatt! |
vier Seminargäste: | 508,30 EUR: | 15% Rabatt! |
zwei Seminargäste: | 568,10 EUR: | 5% Rabatt! |
Ab sieben Teilnehmern aus einem Betrieb oder Unternehmen richten wir einen Seminartermin zum attraktiven Festpreis speziell für die Teilnehmer Ihres Gremiums ein – wir machen Ihnen gerne und sofort ein Angebot!
Online-Termine (Z68)
Nummer | Beginn | Ende | Sitzungen | Zeiten | Plattform | |
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Z68-220815 | Montag, 15.08. 13:30 Uhr | Mittwoch, 17.08.2022 17:00 Uhr | 3 | nachmittags | Teams | |
Z68-221205 | Montag, 05.12. 13:30 Uhr | Mittwoch, 07.12.2022 17:00 Uhr | 3 | nachmittags | Zoom |
Seminarablauf für Online-Seminare
Vormittagsseminar – an jedem Seminartag:
1. Seminarblock: 09:00 bis 10:00 Uhr
Pause: 10:00 bis 10:15 Uhr
2. Seminarblock: 10:15 bis 11:15 Uhr
Pause: 11:15 bis 11:30 Uhr
3. Seminarblock: 11:30 bis 12:30 Uhr
Nachmittagsseminar – an jedem Seminartag:
1. Seminarblock: 13:30 bis 14:30 Uhr
Pause: 14:30 bis 14:45 Uhr
2. Seminarblock: 14:45 bis 15:45 Uhr
Pause: 15:45 bis 16:00 Uhr
3. Seminarblock: 16:00 bis 17:00 Uhr