Mitarbeitergespräche, Beurteilungen und Zielvereinbarungen

Chancen und Risiken für die Arbeitnehmer und den Betriebsrat

Beschreibung Präsenzseminar Online-Seminar

Von Verfahren zur systematischen Beurteilung von Leistungen und von Zielvereinbarungen verspricht man sich eine Verschlankung der Hierarchien, direktere Umsetzung der unternehmerischen Ziele und eine verbesserte Motivation der Arbeitnehmer.

Leistungsbeurteilungen verlaufen nicht immer ideal: Eine faire und objektive Beurteilung anhand nachvollziehbarer Kriterien ist eher die Ausnahme als die Regel.

Und auch wenn Zielvereinbarungen tatsächlich geeignet sein können, Ziele – nicht zuletzt auch zum Nutzen der Arbeitnehmer – besser zu definieren, bestehen erhebliche Risiken.

Die Individualisierung des Arbeitsrechts ist eine mögliche Folge. Die Umsetzung ist häufig mangelhaft: Oft werden die Ziele von oben herab diktiert, ohne dass die Arbeitnehmer die Möglichkeit haben, sie zu erreichen. Und schließlich können Zielvereinbarungen dazu führen, dass Arbeitnehmer ohne Rücksicht auf Arbeitszeitvorschriften und ihre eigene Gesundheit alles daransetzen, sie zu verwirklichen.

Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarungen

Ihr Nutzen als Betriebsrat oder Personalrat

  • Sie können einschätzen, welche Systeme von Beurteilungsverfahren und Zielvereinbarungen es gibt, welche Voraussetzungen dafür erfüllt sein müssen und welche Folgen sie für Ihren Betrieb haben
  • Sie kennen die rechtlichen Bedingungen und die Auswirkungen sowie die Beteiligungsrechte
  • Sie wissen, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte wirkungsvoll zum Schutz der Kolleginnen und Kollegen einsetzen können
  • Sie kennen die Fehlerquellen bei Beurteilungsverfahren und die Konsequenzen aus Zielvereinbarungen
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Wer sollte dieses Seminar bzw. Webinar besuchen

Dieses Seminar richtet sich an alle Betriebsräte und Personalräte, in deren Betrieben Beurteilungssysteme oder Systeme zur Zielvereinbarung eingeführt werden sollen oder bereits eingeführt wurden. Der Besuch dieses Seminars ist für Mitglieder von Betriebsräten betroffener Betriebe im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG bzw. für Mitglieder von Personalräten gem. § 46 Abs. 6 BPersVG erforderlich.

Seminarinhalt

Leistungsbeurteilung
  • Anforderungen an die Beurteilungssysteme: objektive, messbare, nachvollziehbare Kriterien
  • Voraussetzung: Klarheit über die Aufgaben, Anforderungen und Erwartungen
  • Arbeitsplatz- und Tätigkeitsbeschreibungen
  • Anforderungen an die Beurteiler
  • Schulung der Beurteiler und deren Beurteilung
  • Faire Verfahrensweisen
  • Entwicklung von Verfahren und Formularen
Sinn und Funktion von Zielvereinbarungssystemen
  • Umsetzung der Unternehmensstrategie
  • Steuerung der unternehmerischen Prozesse
Arten und Handhabung von Zielvereinbarungssystemen
  • Voraussetzungen für die Anwendung
  • Richtige Formulierung von Zielen
  • Verknüpfung der Ziele mit anderen Maßnahmen wie Personalentwicklung, Weiterbildung etc.
  • Vereinbarte oder vorgegebene Ziele?
  • Folgen nicht erreichter Ziele
Rechtliche Bewertung
  • Einseitige Festlegung der Ziele durch den Arbeitgeber – „billiges Ermessen“ gem. § 315 BGB
  • Verlagerung des unternehmerischen Risikos auf die Arbeitnehmer, Grenzen der Haftung des Arbeitnehmers
  • Auswirkungen auf das Entgelt
Beteiligung und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
  • Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen
  • Mitbestimmung bei Beurteilungssystemen
  • Zielvereinbarungssysteme und Auswirkungen auf personelle Einzelmaßnahmen
  • Zielvereinbarungssysteme und Personalplanung sowie Personalentwicklung
  • Organisationsänderung als Betriebsänderung, Mitwirkung und Mitbestimmung
  • Regeln für Mitarbeiter-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche
  • Teilnahme des Betriebsrats an diesen Gesprächen
  • Wichtige Punkte in Betriebsvereinbarungen
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Infos zum Download

PDF-Datei dieser Seminarbeschreibung zum Ausdrucken

Zu diesem Seminar haben wir Auszüge aus dem Begleitmaterial für Sie zur Ansicht und zum Download bereitgestellt.

Referenten

Erfahrene Rechtsanwälte und Experten für Arbeitsrecht

Wichtige Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 16 Seminargäste – kleine Gruppen für Einfach gute Seminare!
Seminardauer: 19,25 Stunden Seminar an vier Tagen – genügend Zeit zum Lernen für Einfach gute Seminare!
Zufriedenheits-Note unserer Kunden1: 1,19 (entsprechend der Schulnote) für
Einfach gute Seminare!
Teilnahmegebühr: 995 EUR2
Ab zwei Seminargästen3: 945,25 EUR2
Hotelkosten: Die Hotelkosten variieren je nach Hotel. Die Hotelpreise finden Sie hier.
Zu den Terminen

1 Ergebnis der Befragung unserer Seminargäste nach dem Seminar. Weitere Informationen finden Sie hier.
2 Zzgl. Umsatzsteuer und Kosten für Reise, Unterbringung und Verpflegung
3 Bei gleichzeitiger Anmeldung mehrerer Seminargäste aus einem Betrieb zum selben Seminar vermindert sich die Seminargebühr um 5%.

Termine und Seminarorte

NummerBeginnEndeOrtHotel 
B22-201109Montag, 09.11Donnerstag, 12.11.2020BerlinUnterbringung: Hotel Mondial; Veranstaltung: Hotel Art NouveauReservieren

Seminarablauf

Erster Seminartag:

Gemeinsames Mittagessen: 12:00 bis 13:00 Uhr
1. Seminarblock: 13:00 bis 14:30 Uhr
Kaffeepause: 14:30 bis 14:45 Uhr
2. Seminarblock: 14:45 bis 16:15 Uhr
Kaffeepause: 16:15 bis 16:30 Uhr
3. Seminarblock: 16:30 bis 18:00 Uhr

Zweiter und dritter Seminartag:

1. Seminarblock: 9:00 bis 10:30 Uhr
Kaffeepause: 10:30 bis 10:45 Uhr
2. Seminarblock: 10:45 bis 12:15 Uhr
Mittagspause: 12:15 bis 13:15 Uhr
3. Seminarblock: 13:15 Uhr bis 14:45 Uhr
Kaffeepause: 14:45 bis 15:00 Uhr
4. Seminarblock: 15:00 bis 16:30 Uhr

Letzter Seminartag:

1. Seminarblock: 9:00 bis 10:30 Uhr
Kaffeepause: 10:30 bis 10:45 Uhr
2. Seminarblock: 10:45 bis 12:00 Uhr
Seminarende mit einem gemeinsamen Mittagessen

Wichtige Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12 Seminargäste – kleine Gruppen für Einfach gute Seminare!
Seminardauer: 15 Stunden Seminar an fünf Tagen – genügend Zeit zum Lernen für Einfach gute Seminare!
Teilnahmegebühr: 870 EUR1
Ab zwei Seminargästen2: 826,50 EUR1
Zu den Terminen

1 Zzgl. Umsatzsteuer
2 Bei gleichzeitiger Anmeldung mehrerer Seminargäste aus einem Betrieb zum selben Seminar vermindert sich die Seminargebühr um 5%.

Sonderaktion!

Ein besonderes Angebot für alle Online-Seminare: Mit jedem weiteren Seminargast aus dem selben Betrieb reduziert sich die Teilnahmegebühr für alle Seminargäste dieses Betriebes um weitere 5% bis auf maximal 25%, also:

sechs Seminargäste: 652,50 EUR: 25% Rabatt!
fünf Seminargäste: 696,00 EUR: 20% Rabatt!
vier Seminargäste: 739,50 EUR: 15% Rabatt!
drei Seminargäste: 783,00 EUR: 10% Rabatt!
zwei Seminargäste: 826,50 EUR: 5% Rabatt!

Ab sieben Teilnehmern aus einem Betrieb oder Unternehmen richten wir einen Seminartermin zum attraktiven Festpreis speziell für die Teilnehmer Ihres Gremiums ein – wir machen Ihnen gerne und sofort ein Angebot!

Termine

NummerBeginnEndeSitzungenZeiten 
Z22-200720Montag, 20.07. 09:00 UhrFreitag, 24.07.2020 12:30 Uhr5vormittagsReservieren
Z22-201102Montag, 02.11. 09:00 UhrFreitag, 06.11.2020 12:30 Uhr5vormittagsReservieren
Einfach mal ausprobieren: Kostenlose Online-Seminare

Seminarablauf für Online-Seminare

Vormittagsseminar – an jedem Seminartag:

1. Seminarblock: 09:00 bis 10:00 Uhr
Pause: 10:00 bis 10:15 Uhr
2. Seminarblock: 10:15 bis 11:15 Uhr
Pause: 11:15 bis 11:30 Uhr
3. Seminarblock: 11:30 bis 12:30 Uhr